泰斗在快速发展的道路上，越来越重视企业文化的执行，炎炎夏日，泰斗文化建设进展的如火如荼，短时间内人力资源中心连续举办了两次关于执行的分享，员工参与意识高。可谓气氛融融，精彩不断。

      《如何提升执行力》的主题分享由人力资源中心副总监曹小柏主持，得到了人力资源中心总监、财务总监、广州研发分公司总经理、总经办主任、营销中心总监等领导们的大力支持，他们也亲临主题分享现场。曹副总监用游戏、举例、数字、表格等有趣的知识点串联，分享如何提高执行力，如何真正把工具方法运用到实际工作中去。

      更有趣的是，培训过程中其实更多的是交流会，大家可以畅所欲言，提出工作和生活中遇到的各种问题和建议，在场的所有领导为其一一解答，这缩短了解决问题的时间和提升了解决问题的效率。泰斗还设有新员工导师制度，会上对上一季度的优秀导师进行了嘉奖。研发中心的导师吴加兴因在辅导新员工中对新员工给予了积极、细致的引导，表现优异，特颁发了500元奖金和证书，感谢他在新员工辅导工作中的努力和付出，同时对其他导师也是一种鞭策，希望涌现出更多像吴加兴这样认真、负责的优秀导师。也更进一步推动新员工导师制的开展。

      执行力是企业发展的推动力，是企业竞争力的核心，是企业战略、规划转化成为效益和成果的关键。执行力需要企业由上到下贯彻到每个员工，需要每个员工真正参与到其中，认识执行力在工作中的重要性。泰斗会继续加大在这方面的培训和投入，进一步加大企业文化建设执行力度。